無伺服器架構在企業環境的落地並非一蹴可幾，需要考量技術、文化、組織等多重導向。企業在匯入初期常面臨技術經驗不足、文化適應困難、安全合規疑慮以及內部阻力等挑戰。為克服這些困難，企業需要建立支援無伺服器架構的文化，提供相關技術培訓，解決安全合規問題，並鼓勵團隊成員積極參與和協作。技術團隊的成長過程中，也可能出現意見分歧或衝突，需要有效溝通和協調，並將技術成果適時傳達給商業利益相關者，以建立信任和信心。
企業環境中的伺服器無法化成長
在企業環境中，伺服器無法化（Serverless）是一種新的技術趨勢，它可以幫助企業提高效率、降低成本和提高可擴充套件性。然而，企業在採用伺服器無法化時，往往會遇到一些挑戰和困難。
企業環境中的伺服器無法化挑戰
企業在採用伺服器無法化時，往往會遇到一些挑戰，例如：
- 缺乏技術專業知識和經驗
- 企業文化和組織結構不適應伺服器無法化
- 伺服器無法化的安全性和合規性問題
- 企業內部的抵制和不願意改變
企業環境中的伺服器無法化解決方案
為瞭解決這些挑戰，企業可以採取以下解決方案：
- 建立一個有利於伺服器無法化的企業文化和組織結構
- 提供技術專業知識和經驗的培訓和支援
- 解決伺服器無法化的安全性和合規性問題
- Encourage企業內部的員工參與和協作
伺服器無法化成長的關鍵因素
伺服器無法化成長的關鍵因素包括：
- 有利於伺服器無法化的企業文化和組織結構
- 技術專業知識和經驗的培訓和支援
- 伺服器無法化的安全性和合規性問題的解決
- 企業內部的員工參與和協作
企業環境中的伺服器無法化成長模型
企業環境中的伺服器無法化成長模型可以分為以下幾個階段：
- 初始階段：企業開始採用伺服器無法化，建立一個有利於伺服器無法化的企業文化和組織結構。
- 成長階段：企業提供技術專業知識和經驗的培訓和支援，解決伺服器無法化的安全性和合規性問題。
- 鞏固階段：企業內部的員工參與和協作，建立一個穩定的伺服器無法化成長模型。
伺服器無法化成長的優勢
伺服器無法化成長的優勢包括：
- 提高效率和降低成本
- 提高可擴充套件性和靈活性
- 提高安全性和合規性
- 提高員工參與和協作
graph LR
A[初始階段] --> B[成長階段]
B --> C[鞏固階段]
C --> D[伺服器無法化成長]
D --> E[提高效率和降低成本]
D --> F[提高可擴充套件性和靈活性]
D --> G[提高安全性和合規性]
D --> H[提高員工參與和協作]
圖表翻譯：
上述Mermaid圖表展示了企業環境中的伺服器無法化成長模型。初始階段是企業開始採用伺服器無法化，建立一個有利於伺服器無法化的企業文化和組織結構。成長階段是企業提供技術專業知識和經驗的培訓和支援，解決伺服器無法化的安全性和合規性問題。鞏固階段是企業內部的員工參與和協作，建立一個穩定的伺服器無法化成長模型。最終，伺服器無法化成長可以帶來提高效率和降低成本、提高可擴充套件性和靈活性、提高安全性和合規性、提高員工參與和協作等優勢。
企業環境下的無伺服器架構培養
無伺服器架構的成長需要一個能夠促進成長的企業環境。這涉及到多個團隊的合作，包括工程、產品、人力資源等，共同朝著一個統一的目標努力。隨著工程團隊的成長，可能會出現意見分歧、自滿和衝突。無伺服器架構啟動者的角色就像是一個園丁，需要及時處理這些問題。
當無伺服器架構團隊開始展示他們的早期成就和小小的勝利時，需要在組織內部進行良好的溝通，特別是向商業利益相關者傳達。之前在「如何向商業利益相關者介紹無伺服器架構？」中已經討論過工程團隊如何幫助利益相關者瞭解無伺服器架構技術及其優點。慶祝技術成就，尤其是無伺服器架構的成就，是非常重要的。
下表展示了商業利益相關者的觀點如何隨著工程團隊的成就而演變：
| 工程成果 | 商業利益相關者的觀點 |
|---|---|
| 完成概念驗證（PoC）並展示比以前更快、更便宜的解決方案 | 開始信任團隊 |
| 完成最小可行產品（MVP）並交付 | 對團隊的信心增強 |
| 佈署第一個無伺服器應用程式到生產環境以服務客戶 | 降低營運和維護成本，贏得尊重 |
隨著無伺服器架構工程師和團隊的成長，您將在組織內部擁有無伺服器生態系統的內部專家。這對於組織來說是非常寶貴的。根據工程師的背景和興趣，他們可能會在多個技能領域中展現出色，這是真正的無伺服器架構工程師在多學科團隊中的標誌。
多學科無伺服器架構團隊的結構
多學科無伺服器架構團隊由具有不同背景和技能的個人組成。他們：
- 形成一個小團隊，可以透過兩個披薩來滿足他們的需求 *瞭解自己的商業領域並與利益相關者互動
- 負責自己的軟體產品
- 注重品質並自動化測試
- 能夠定義和實施自己的佈署管道 *瞭解安全性並採取威脅預防措施
- 實施良好的可觀察性並參與主動監控
- 參與架構討論並實施解決方案設計
- 不怕在星期五下午佈署到生產環境
根據這些品質（和我們的經驗），我們可以描繪出一個典型的無伺服器架構團隊的組成，如下圖所示。當然，這不是唯一可能的團隊組成；成功的無伺服器架構團隊的組成可能會根據商業領域、組織結構和工程師的技能和經驗而有所不同。
圖表翻譯：
上述圖表展示了不同角色在無伺服器架構團隊中的合作。這包括產品經理或產品負責人、工程負責人、工程師、資料工程師、QA工程師和使用者經驗設計師（可選）。每個角色都在團隊中發揮著重要作用，以確保無伺服器架構專案的成功。
不同角色介紹
產品經理或產品負責人
產品經理或產品負責人是連線工程師與產品團隊和商業利益相關者的橋樑。他們與工程負責人密切合作，設定團隊目標和成果。
工程負責人
工程負責人是技術方面的對應者，負責團隊的工程努力。他們設定技術方向，幫助工程師提升技能，引入工程實踐和原則，並確保最佳實踐被遵循。
工程師
一般來說，會有一組具有不同經驗水平（從高階到初級）的工程師，負責團隊的工程活動。這些工程師具備前面提到的大部分特質。
資料工程師
由於許多團隊都會產生和擁有自己的資料，因此需要具有資料管理、治理、模型、演算法等方面技能的工程師來提供指導。
QA工程師
通常會有一或兩名品質保證專家，他們與其他工程師密切合作，定義和執行測試策略。對於團隊的成長來說，讓這些工程師參與所有團隊活動（如設計討論、創意會議等）是非常重要的。
使用者經驗設計師（可選）
負責網頁應用程式、使用者互動等的團隊通常會包括專門從事使用者經驗領域的設計師，以便更好地合作和取得成果。
內容解密：
上述內容強調了培養企業環境下的無伺服器架構的重要性。它涉及到多個團隊的合作以及不同角色的協作，以確保無伺服器架構專案的成功。透過建立一個多學科的無伺服器架構團隊，可以更好地應對快速變化的技術環境，並為組織帶來長期可持續的成長。
什麼是Serverless工程師？
Serverless工程師是一種軟體工程師，他們擁有創新的思維和能力，能夠使用管理服務和雲端運算技術，打造出高效、安全、成本有效、功能性強且事件驅動的解決方案。他們需要具備深入的雲端和Serverless技術知識，分析和架構能力，以及營運和擁有態度。
Serverless工程師的責任
Serverless工程師的責任包括：
- 建立高效、安全、成本有效、功能性強且事件驅動的解決方案
- 使用管理服務和雲端運算技術
- 不斷學習和成長，提升雲端和Serverless技術知識
- 具備分析和架構能力
- 具備營運和擁有態度
關於Serverless團隊的常見問題
以下是一些關於Serverless團隊的常見問題：
- Serverless團隊是否一定是後端團隊？不一定，Serverless團隊可以是任何型別的團隊，只要他們使用Serverless技術即可。
- 是否需要全端團隊來開發Serverless應用？不一定，全棲團隊可以開發Serverless應用，但不是必須的。
- Serverless技術是否只適用於開發微服務？不，Serverless技術可以適用於任何型別的應用開發。
Serverless人才成長
Serverless人才成長需要以下幾個方面：
- 深入的雲端和Serverless技術知識
- 分析和架構能力
- 營運和擁有態度
- 不斷學習和成長
專家訪談
David Anderson是一位技術長官者，他曾在多家公司工作，包括Liberty Mutual。他認為Serverless思維方式是指一套原則或準則，必須由技術長官者和工程師共同遵守。他強調，Serverless思維方式需要勇氣和創新，需要將技術策略與商業策略結合起來。
David Anderson還提到，Serverless採用需要以下幾個關鍵領域：
- 基礎設施：基礎設施團隊需要進行重大演變，Serverless允許應用團隊進行基礎設施即程式碼，並且基礎設施團隊需要專注於管理和治理雲端。
- 安全性：安全性專家需要以純粹的方式思考雲端安全，傳統的方法不再適用。應用工程師需要成為安全性的前線，需要教導他們威脅模型並與他們合作。
- IT和產品長官：IT長官需要勇氣，因為Serverless是一種正規化轉變。技術長官需要學習Serverless思維方式，並且信任技術長官。
從商業價值視角來看，企業匯入伺服器無法化架構的過程並非一蹴可幾。本文深入探討了企業在應用伺服器無法化技術時所面臨的挑戰，例如技術知識的缺乏、企業文化和組織架構的調整、安全性和合規性問題，以及內部阻力等。為克服這些挑戰，文章提出了建立相應的企業文化、提供技術培訓和支援、解決安全合規問題，以及鼓勵內部協作等解決方案。更進一步地，文章分析了多學科團隊在伺服器無法化架構成長中的關鍵作用，並詳細闡述了產品經理、工程負責人、工程師、資料工程師、QA工程師和使用者經驗設計師等不同角色的職責和合作模式。技術限制深析顯示，伺服器無法化並非單純的技術轉換，更涉及到企業組織架構、文化和人員技能的全面變革。
未來3-5年，隨著雲端服務的持續發展和成熟，預計伺服器無法化技術將更廣泛地被企業採用。然而，安全性和可觀測性仍將是技術演進的關鍵挑戰。同時，多學科團隊的協作模式和伺服器無法化工程師的專業技能培養將成為企業能否成功應用此技術的決定性因素。融合趨勢洞察顯示，低程式碼/無程式碼平臺與伺服器無法化技術的結合將進一步降低應用開發門檻，加速企業數位轉型。玄貓認為，企業應及早規劃伺服器無法化技術的匯入策略，並注重培養相關人才，方能在未來的競爭中取得優勢。
